現役保育士であり、40以上の園のアドバイザーを務めるてぃ先生。多彩な経験から考える保育者の「働き方改革」について、実践アイデアを交えて聞きました。

保育者の休憩や勤務時間を守り、そのうえで保育業務をやりくりする
多くの保育現場では、保育者が不足しているのにもかかわらず、業務内容は以前と変わらないまま。最近では保育の質の向上も求められ、保育者の負担はますます増えているように感じます。そのため、アドバイザーを務める園の「働き方改革」では、これまでの保育業務を見直し、やらなくてもいい業務は思いきってやめることを提案しています。

具体的には、まず保育者のスケジュールを一旦まっさらな状態にします。そして、保育者の休憩時間と勤務時間を確定してから、保育活動や事務作業などの予定を入れるのです。従来は、休憩は業務の合間にとり、勤務時間は業務が終わるまでというように、保育業務ありきのスケジュールでした。それを休憩時間や勤務時間ありきで組むことで、これらが守られるようになります。

保育業務も時間内にやりくりするため、やらなくてもいいものはやめたり、効率化できるものは改善したりして、スリム化されていきます。

保育業務の効率化にはICTの導入が効果的
保育業務を効率化するにはICT（情報通信技術）化が有効です。僕の勤務園では職員会議はなく、園からの連絡事項はスマートフォンに一斉配信され、読んだらチェックを入れて完了。その代わり、クラス単位の実務的な会議を充実させ、保育の質の向上に力を入れています。

また、保育活動の振り返りで使う書類も、ICT化により必要な項目を簡単に検索できるので、紙と違って探す手間が省（はぶ）けて効率的です。ICT化というと難しく聞こえますが、日頃スマートフォンを使っているのなら、講習を受ければすぐに慣れて、便利に使いこなせると思います。